区块链真的是下一个互联网吗？

早在 2017 年，“区块链是下一个互联网”这句话就已经风靡一时，至今仍挂在每个人的嘴边。 这句话至少包含两层意思：区块链的发展类似于1990年代的互联网； 区块链未来的价值相当于今天的互联网。

1973年互联网开始使用TCP/IP协议，2008年区块链起源于点对点电子现金系统，区块链是在互联网基础设施上升级的。 解决了信息传输速度的问题后，信息传输质量的问题也就迎刃而解，形成了新一代的价值传输。 从这个角度来看，区块链确实是下一个互联网。 但是，区块链和互联网之间存在更多差异。 区块链具有互联网不具备的六大特点。 它是互联网的升级版，未来其规模将远远超过互联网。

价值转移

所有建立在互联网上的平台都具有“高度中心化”的特点。 互联网巨头通过联合垄断，迫使用户选择其中一个“不好”的平台。 平台自由拥有和交互用户数据，用户隐私无法得到妥善保护。

小张曾经对我大喊：“庆典网又卖我数据了。” 我很惊讶。 庆祝互联网上的数据销售并不奇怪。 但你怎么知道？ 小张误说：“我以前用过这个网站。” 假名保护隐私。 注册哪个网站以网站命名。 今天接到电话，客服问我是不是在庆祝小姐。

与互联网不同以太坊有区块链记录一定是真的吗，区块链将平台进行细分解构，通过分布式网络进行协作和交易。 在去中心化的区块链平台上，没有庞大的数据库记录隐私信息，个体独立存在，个人数据对用户来说是隐私的。

2. 核心算法

互联网组织高度集中，信息传播方式扁平化，运行效率极高，用户体验良好，但最重要的“公平”问题无法解决。

2016年，咸阳青年魏则西病逝，舆论哗然。 所有的罪魁祸首都指向了互联网巨头。 在网友的怒火中，豪门们开始悄悄纠正，但时至今日依然饱受诟病，因为鲜活的生命再也回不来了。

与互联网不同，区块链通过加密算法构建了一个大多数人可以信任的价值传输系统。 每个参与和贡献的节点都会被及时记录并给予相应的代币激励，这在解决“公平”问题上明显优于互联网。 三、组织形式

互联网平台的组织形式，依然是400多年前发明的“公司制”。 公司的大部分收入都流向了平台和股东。 公司与公司之间有明确的界限。 可以说，“公司制”是垄断的根源。

曾经有朋友告诉我，他们的队伍有50人，但估计真正能有所作为并形成战斗力的人数只有15-20人。 其他人擅长混合工作场所。 即便如此，该团队仍然是公司中表现最好的人，这是整个公司长期拖延的道路。

与互联网不同，区块链公司将彻底打破原有的组织形式，将“公司制”转变为“社群制”。 所有节点都必须按照“多劳多得”的原则以太坊有区块链记录一定是真的吗，实际参与到具体的工作中，才能获得自己的收益。

四、治理方式

互联网平台由运营公司的管理团队管理，无论用户做出多少贡献，都无法参与治理过程。 一旦用户无法认识到治理效果，整个项目都会受到影响。

游戏界有一句名言：免费的才是最贵的。 许多游戏都以“免费”为名来吸引玩家。 游戏过程中不断推出收费项目，游戏体验极差。 当玩家集体抗议时，游戏公司会打着“民主”的旗号拖拽一些改动。 本质没变，它的目的就是圈一波钱，然后免费游戏继续卖道具，不管游戏体验如何。

不同于互联网，区块链中的所有项目都可以根据不同的社区共识机制在一定程度上参与社区治理。 未经授权的当局可以控制它们。

5.商业模式

互联网平台的核心商业模式基本上是“平台+产品”。 在目前的模式下，风险投资公司仍将使用传统的市盈率进行估值，使用传统的股权融资进行融资。

不同于互联网，区块链逐渐形成了新的生态经济。 其估值模型是对代币需求和流通速度进行打分，进而推导出商品价格和商品量。 是不是很眼熟？ 没错，这就是著名的费雪方程（MV=PQ）。

互联网企业用户的增长，一定要靠平台的拉动。 区块链企业用户的增长有赖于社区共识的建立和社区生态的建设。

6.生产力转型

区块链和互联网最大的区别在于生产力转化的区别。

加快信息在互联网上的流动，确实在一定程度上加快了物质财富创造的效率，同时也避免了信息流通不透明带来的损失。 前者提高生产力，后者降低分销成本。 但是互联网遇到了一个天花板，再往上再提升就太难了。 与互联网不同，区块链有不同的方法。 通过改变组织协作方式，实现生产关系的转变。 通过改变分配方式，提高整体效率，激发组织的创造力，将生产力放大到“几何”倍数，从而提高生产效率，彻底颠覆现有的生产关系。

区块链——未来已来

区块链势必重新定义世界，区块链即将重新定义世界，区块链正在重新定义世界。

今天的区块链就像互联网，但区块链绝对不是下一个互联网，而是一个全新的时代。

历史记载了三场重要的工业革命：蒸汽机、电气化和计算机。 用不了多久，区块链就会被加到电脑的后面。 第四次工业革命来临，数字航海时代即将开启。

正如凯文·凯利在他的《必然》一书中所说：未来已来，但尚未流行。